Nieuws
Annual report 2010 van Own Haven
Wat heeft Own Haven bereikt in 2010? Hun visie luidt: "To be recognised as the company that delivers sustainable communities through high quality affordable rental housing". Hoe gaat OHHA deze visie realiseren en benieuwd hoe de huidige projecten eruit zien? Lees dan hier het jaarverslag 2010 van Own Haven Housing Association.

 

Intervolve Nieuwsbrief Zomer 2011
Lees hier ons nieuws over de wijk SOPOM (Kameroen) én de samenwerking tussen SANEC en Intervolve.

 

Intervolve Nieuwsbrief voorjaar 2011
Lees hier de Intervolve nieuwsbrief voorjaar 2011 met nieuws over de Birhan SACCO in Hawassa Ethiopië en meer.

 

Intervolve nieuwsbrief winter 2010
Lees hier de Intervolve nieuwsbrief winter 2010 met veel nieuws over ons programma in Kameroen.

 

Eigen Haard bezoekt Own Haven
Eind november zijn drie medewerkers van Eigen Haard een week op bezoek geweest bij Own Haven Housing Association (OHHA) in East London, Zuid-Afrika. Eigen Haard staat voor zo'n 20 miljoen euro garant voor de ontwikkeling van betaalbare woningen in huur en koop. De betrokkenheid van Eigen Haard bij OHHA is al zo'n 10 jaar gaande. De garantstelling is van recenter datum. 
Eigen Haard hoopt OHHA hiermee de impuls te geven om op eigen benen verder te kunnen. Aad van Meel (manager Projectontwikkeling), Bart de Jong (manager Technisch Beheer ) en Marion Kranenburg (sr adviseur Concernstrategie) zijn ter plekke gaan kijken hoe dat gaat. Een tweede doel is om kennis uit te wisselen. Dat gebeurt volop gedurende de week. Er worden over en weer presentaties gegeven. Projecten worden bezocht. Er wordt meegelopen met inspecties en er wordt over werkprocessen gepraat. Hoe verloopt het opleverproces vanuit nieuwbouw? Hoe werkt het met verhuren en huurdersparticipatie? Hoe wordt onderhoud gepland? Hoe stuurt het management op prestaties?
 
De huurcultuur in Zuid-Afrika is heel anders dan in Nederland. In Nederland is het niet vreemd als iemand een leven lang huurt. In Zuid-Afrika blijft het streven een huis in eigendom te hebben. De huurwoning wordt ervaren als een tijdelijke stek. De mutatiegraad is met zo'n 20% hoog. Dit bemoeilijkt het sociale en technische beheer. De huurder voelt niet vanzelfsprekend eigenaarschap en verantwoordelijkheid voor de woning en woonomgeving. Daardoor wordt bij problemen snel gekeken naar OHHA in plaats van zelf verantwoordelijkheid te nemen. Het scherp managen van verwachtingen is in het belang van de klant, om irritaties en ontevredenheid te voorkomen, maar ook voor de organisatie. Incidenten managen is op de lange termijn kostbaar.
 
Wanneer we de projecten bezoeken zien we dat de kwaliteit van de woningen in de lokale context positief opvalt. In het stadsbeeld van East London zijn de projecten herkenbaar. De kwaliteit is wel anders dan wij kennen in Nederland. Dit heeft te maken met de markt, maar ook met het weer. Het wordt hier niet kouder dan 8 graden Celsius. Sommige details vallen positief op, zoals de dakoverstekken. Ook valt op dat verschillende projecten op elkaar lijken, ze hebben een vergelijkbare architectuur. Dit kan voordelen bieden voor het plannen van toekomstig onderhoud. Standaardisatie kan immers kostenbesparing opleveren. Inzicht in materiaalgebruik en hoeveelheden bouwmateriaal is dan wel nodig. Dit kan systematischer, ontdekken we.
 
De organisatie is vooralsnog erg gericht op ontwikkelen van woningen. Het beheer vraagt om een andere deskundigheid en 'mindset'. Een project is op een gegeven moment afgelopen. Beheren doe je voor de lange termijn. Het aantal woningen is in korte tijd verdrievoudigd. Dit betekent veel voor het personeel en de werkprocessen. De organisatie groeit letterlijk en het personeel moet dat bijbenen. Kennis kan niet meer alleen in hoofden zitten. Interne communicatie en informatie delen wordt belangrijker. Ook het opbouwen van historisch referentiemateriaal is nodig om op basis van feiten te kunnen sturen. Zuid-Afrika heeft met een bevolking van 45-50 miljoen inwoners maar 16 corporaties, die samen ongeveer 19.000 sociale huurwoningen bezitten. De corporatiesector staat in de kinderschoenen en sectorbenchmarks zijn niet voor handen. Goed om te zien dat dit jaar de eerste stappen zijn gezet om werkprocessen te standaardiseren en die periodiek te updaten. Ook is er de wens om goede managementinformatie te ontwikkelen. We zien tal van uitdagingen. Prioriteiten stellen is geboden!
 
Aan de hand van communicatiemateriaal van Eigen Haard is met managers gesproken over klantbenadering. Meer focus op mogelijkheden (do's) in plaats van problemen (don'ts) is misschien een oplossingsrichting voor het versterken van verantwoordelijkheid van huurders en gemeenschapsontwikkeling. Na een bezoek aan de website van Eigen Haard zien managers van OHHA dat ook een internetsite een functie kan hebben in de communicatie met klanten.
 
Een week in Zuid-Afrika is kort, maar voldoende om te zien dat onze zusterorganisatie stevig aan de weg timmert met mooie woonprojecten. Dat doen ze met talentvolle medewerkers die kwaliteit willen neerzetten. Eigen Haard wil ook in de toekomst nauw betrokken blijven bij OHHA. Het leren van elkaar was zinvol, leerzaam en inspirerend.
Marion Kranenburg
 

 

Sopom krijgt toegang tot drinkwater

Vanaf 17 november 2010 hebben de bewoners van de wijk Sopom in Douala (Kameroen) toegang tot veilig drinkwater. Met een speciale ceremonie heeft Intervolve het herstelde waterproject officieel overgedragen aan het bewonerscomité ADESSO. Hierbij waren de leden van ADESSO en de leden van de jeugdbeweging AJSS aanwezig. De bewoners van Sopom waren verheugd om weer water uit de kranen te zien stromen.

 

Tot voor kort was water een ongebruikelijk goed in de wijk. Daarom kreeg het een prominente plek in het ontwikkelingsplan van ADESSO. Het comité nam contact op met het Kameroenese waterbedrijf met het verzoek om het netwerk uit te breiden naar Sopom, maar kreeg in eerste instantie nul op het rekest wegens te hoge kosten. Dat is nu geschiedenis.

 

Twee jaar geleden ging de waterput kapot. In overleg met ADESSO ging Intervolve akkoord met het aannemen van een technicus. Hij installeerde een watertoren, een drie kubieke meter waterreservoir, een 1,5 pk pomp en een systeem om het automatisch hervullen van het reservoir te regelen. Het water wordt nu getapt uit een boorgat van 52 meter diep. Samen met ADESSO en AJSS werkt Intervolve aan een overeenkomst voor het Sopom water management comité. Iedereen in de wijk ziet het belang van zo'n comité. Bovendien gaat de technicus twee leden trainen in het onderhoud van het watersysteem.

 

In onze beeldbank kunt u foto's bekijken van de watertap.  

 

 

De voorzitter van ADESSO gebruikt de nieuwe kraan

 

Intervolve nieuwsbrief najaar 2010
Lees hier de Intervolve nieuwsbrief najaar 2010 met nieuws over een brug in Douala en de bank in Hawassa.

 

Nieuwe foto's in onze beeldbank

In de mappen van Kameroen en Ethiopië in onze beeldbank treft u weer nieuwe foto's aan. Deze zijn gemaakt tijdens het bezoek van Intervolve's project manager aan Hawassa en Douala. Klik hier om de foto's te bekijken.

 

Intervolve Onderwijsfonds steunt scholen in Sopom

1 juli 2010: Vorige week is in Kameroen is het project met de titel ‘Support and promotion of school excellence in Sopom’ dat Intervolve middels het onderwijsfonds steunt is van start gegaan met een openingsceremonie.

 

Een vertegenwoordiger van de gemeente zat de ceremonie voor. Verder waren er vertegenwoordigers van het ministerie van stedelijke ontwikkeling, de schoolinspectie en het ministerie van binnenlandse zaken.

 

Op de drie scholen in Sopom zijn veel leerlingen die goed presteren, maar hun ouders kunnen moeilijk de schoolkosten opbrengen. Door deze leerlingen te steunen met schoolgeld en boeken krijgen ze een stimulans om toch naar school te blijven gaan. Een groep van ouders, onderwijzers en het Sopom bewonerscomité selecteerden de leerlingen.

 

Maar de scholen hebben nu elk ook de beschikking over drie computers en kunnen hun leerlingen onderwijs geven in het gebruik ervan en ze zo kennis laten maken met informatie technologie. Een goede investering in hun toekomst.

 

In totaal kregen 60 leerlingen vorige week een pakket uitgereikt waarin oefen- en tekstboeken. Het schoolgeld van ongeveer 30 Euro per leerling wordt rechtstreeks aan de school over gemaakt. Deze 60 leerlingen kunnen nu ook het volgend schooljaar weer naar school.

 

school materials soon to be distributed

 

Intervolve nieuwsbrief zomer 2010

Lees hier de Intervolve nieuwsbrief zomer 2010 met nieuws over het World Urban Forum en natuurlijk over onze programma's in Zuid-Afrika, Ethiopië en Kameroen.

 

Duurzaam bouwen met aarde
Duurzaam bouwen met aarde
De tentoonstelling 'Ma terre premiere pour construire demain' gaat over aarde als grondstof voor het bouwen van huizen. Er zijn veel mogelijkheden en in de tentoonstelling worden ze allemaal toegelicht. U moet er wel voor naar Parijs, of u bekijkt deze website.
De tentoonstelling is mede samengesteld door CRAterre, het Franse onderzoeksbureau waarmee Intervolve al lange tijd samenwerkt op het gebied van bouwen met aarde.

 

World Urban Forum gaat van start

Vandaag begint in Rio de Janeiro het World Urban Forum. Dit tweejaarlijkse internationale event, waarin alles over de stad aan bod komt, vindt al weer voor de vijfde keer plaats. Dat is niet voor niets: steden groeien namelijk explosief en de verwachting is dat over 50 jaar tweederde van de wereldbevolking in de stad leeft. De gevolgen daarvan zijn nu al direct merkbaar voor de bewoners, maar ook voor de lokale economie, het klimaat en het stedelijk beleid.

 

Het thema van het World Urban Forum 2010 is ‘Recht op de stad – het overbruggen van de stedelijke kloof’. De deelnemers zijn divers: regeringsleiders, ministers, burgermeesters, diplomaten, lokale regeringsleiders, maatschappelijke organisaties, academici, georganiseerde krottenwijkbewoners en Intervolve. Deze hele week zal onze project manager Peter Gijs van Enk bij het forum zijn en dagelijks verslag doen via onze website.

 

Voor meer informatie over het World Urban Forum kijkt u op de website van UN Habitat: www.unhabitat.org

 

Intervolve Nieuwsbrief voorjaar 2010

Lees hier de Intervolve Nieuwsbrief voorjaar 2010

 

Daniel Agoons nieuwe programma manager Kameroen

“Intervolve voert een innovatief project uit: herontwikkeling van een al bestaande wijk in de stad. De problemen van stedelingen in Kameroen zijn groot. De uit dit project geleerde lessen kunnen ook in andere stedelijke gebieden in Kameroen toegepast worden. Ik vind dat een fantastische gedachte en het werken met meerdere partijen in een stedelijke setting spreekt me aan. Net zoals de projecten die Intervolve nu al uitvoert in Ethiopië, Zuid-Afrika en Nigeria”.

Duidelijke taal van Daniel Agoons. Hij is per januari als nieuwe programma manager Intervolve in Kameroen komen versterken. In bijgaand interview vertelt hij over het programma en over zichzelf.

 

Intervolve nieuwsbrief winter 2009
Lees hier de nieuwsbrief van Intervolve, editie winter 2009.

 

Wereldwijk in Kisumu

Eind september heeft Intervolve in het kader van het Urban Matters project deelgenomen aan de werkweek in Kisumu in Kenia.

Lees meer...

 

Intervolve nieuwsbrief herfst 2009
Lees hier de nieuwsbrief van Intervolve, editie herfst 2009.

 

Intervolve nieuwsbrief zomer 2009

De tweede nieuwsbrief van 2009 is uit. Hierin kunt u onder andere lezen over de Learning Journey die Telengy VROM maakte naar ons project in Ethiopië en de ontwikkelingen van Intervolve in Kameroen. Om de nieuwsbrief te lezen, klik hier.

 

Intervolve nieuwsbrief lente 2009

De laatste nieuwsbrief van Intervolve is uit. Hierin kunt u onder andere lezen over het nieuw opgerichte Onderwijsfonds dat inmiddels in Kameroen enkele scholen ondersteunt, en de learning journey die het bedrijf Telengy VROM zal maken naar ons project in Ethiopië.

Klik
hier om de nieuwsbrief te lezen.


 

<< Begin < Vorige 1 2 Volgende > Einde >>

Pagina 1 van 2
NederlandsEnglish

Quote

"De basis is: vaardigheden
aanleren, armoede bestrijden"
Voormalig ambassadeur Zuid-Afrika mevr. H Mhkize